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      年終考核以“實”為要

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      歲末年初,各種考核接踵而至,不少基層干部患上了“考核焦慮癥”??己说某踔允菫榱藱z驗實績,然而,有的考核部門平時對基層工作了解不足,以致在考核時以查閱資料臺賬為主,甚至只是看看標題、問問數字、聽聽匯報,不深入實際,不接觸群眾,只憑主觀臆斷。凡此種種,導致年終考核工作變形、走樣,不利于干部成長和事業發展。


      對于單位和個人來說,年終考核的優劣是對一年工作最好的評判。如果僅流于走馬觀花、蜻蜓點水般地開座談、聽匯報,讓本該嚴肅認真的考核趨于形式化、表面化,會挫傷踏實肯干干的積極性、主動性,也會讓一些不敢做事、不愿做事的“躺平”式干部更加肆無忌憚。


      年終考核不僅是“承前”之要,更是“啟后”之需,做好年終考核不應只是“例行公事”“走走過場”,必須要從“實”字出發,教育引導廣大基層干部樹立和踐行正確的政績觀,在思想上涵養“功成不必在我”的胸襟,砥礪“建功必定有我”的擔當。加強自身能力的提升,從點滴、從經常、從基礎干起,主動到群眾中去,說“農家話”、穿“農家衣”,多傾聽民聲,做到心中有民、想民所想、盼民所盼。


      考核指揮棒指向哪里,基層工作重心就移向哪里。年終考核要拿出一套科學嚴謹、可操作性強,省時、省力、高效的考核評比辦法,不能簡單聽匯報、翻臺賬、看材料。減去考核中可能存在的“人情分”,擰干考核中的材料水分。采取平時考核、專項督導、年度評比的綜合體系,多用平時成績判定分數,將群眾評價納入考核指標,從人民口碑中考察實績。同時,建立考核反饋機制,著力破解“誰來監督考核者本身”這一難題,營造公平、公正、公開的良好考核氛圍。(作者單位:天柱縣委組織部)


      作者 蔣正國

      編輯 李堅

      二審 孫蕙

      三審 楊惠

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